Für die Risikocontrolling-Funktion

Risikoberichte mit nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlagen.

T-NEX unterstützt Ihr Risikocontrolling dabei, Zahlen, Herkunft und Einordnung in Berichten zusammenzuführen. Wir richten die Berichtsproduktion an den Methoden Ihres Hauses aus. Qualitative Risikoszenarien können Sie ergänzend im Demonstrator untersuchen.

Berichtsprozess gemeinsam durchgehen Mehr erfahren

Von Informationen zu Entscheidungen

DatenZusammenhangZuständigkeit

01Den Bericht vom Ergebnis her planen
02Berichtsproduktion an bestehenden Methoden ausrichten
03Qualitative Szenarien im Demonstrator untersuchen

Einordnung und Verantwortung bleiben bei Ihrem Team.

Im Arbeitsalltag

Den Bericht vom Ergebnis her planen

Für Leiter und Teams der Risikocontrolling-Funktion in Banken.

§ 25a KWG verlangt eine unabhängige Risikocontrolling-Funktion. Die konkrete Arbeitsteilung und eingesetzten Methoden legt das Institut fest. Für ein Reporting-Vorhaben beschreiben wir zunächst, welche Entscheidung der Bericht unterstützen soll.

Arbeitsaufgabe	Erwartetes Ergebnis	Fachliche Zuständigkeit
Daten und Stichtag abstimmen	Vergleichbare Kennzahlen mit führender Quelle	Datenverantwortliche und Risikocontrolling
Veränderung erklären	Kommentar mit Ursache, Unsicherheit und Auswirkung	Risikocontrolling mit den betroffenen Fachbereichen
Handlungsbedarf vorlegen	Maßnahmenvorschlag mit Verantwortlichem und Termin	Fachlich zuständige Funktion; Entscheidung nach interner Kompetenzordnung

Überblick

Berichtsproduktion an bestehenden Methoden ausrichten

T-NEX Dynamic AI Reporting unterstützt die Erstellung und Bearbeitung von Auswertungen über Fragen in natürlicher Sprache. Für einen Risikobericht beginnen wir mit freigegebenen Kennzahlen und einer klar beschriebenen Datenbasis. Die fachliche Bedeutung der Kennzahl bleibt Teil der Einrichtung.

Ein Prüffall verbindet einen bestehenden Bericht mit einer Korrekturlieferung: Stimmen Stichtag und Umfang noch? Welche Aussage ändert sich? Kann das Team den neuen Wert bis zur Quelle zurückverfolgen? Die nötigen Datenwege werden für Ihr Vorhaben ausgearbeitet.

Dynamic AI Reporting

Überblick

Qualitative Szenarien im Demonstrator untersuchen

Der AI Risk Manager demonstriert die Verbindung von Risiken, Kontrollen, Prozessen und Vorfällen. Das Team kann etwa den Ausfall eines erfassten Dienstes betrachten und prüfen, welche Verbindungen und Kontrollannahmen betroffen sind.

Die KI-Szenarioanalyse erzeugt textliche Einschätzungen für die fachliche Diskussion. Eine quantitative Risikotragfähigkeitsrechnung, ICAAP-Berechnung oder ein validierter Stresstest gehört nicht zum Umfang dieses Demonstrators.

AI Risk Manager: Umfang des Demonstrators

Überblick

Eignung mit Gegenbeispielen prüfen

Eine überzeugende Auswertung muss auch mit widersprüchlichen Eingaben umgehen können. Wir empfehlen für die fachliche Evaluation mindestens eine fehlende Datenlieferung, eine geänderte Definition und eine bekannte Grenzsituation.

Kennzahl, Einheit, Stichtag und Konsolidierungskreis sind eindeutig.
Ein fehlender Wert wird von einem tatsächlichen Nullwert unterschieden.
Änderungen an Daten oder Kommentaren werden vor der Weitergabe fachlich geprüft.
KI-Aussagen lassen sich korrigieren; Unsicherheit und fehlende Eingaben bleiben erkennbar.

Überblick

Berichte und IT-Kosten fachlich auseinanderhalten

T-NEX Controlling bearbeitet IT-Kosten, Budgets und Leistungsverrechnung. Die Namensnähe zum Risikocontrolling ist keine funktionale Gleichsetzung. Für Ihre Auswahl zählt, ob ein Vorhaben Risikoinformationen aufbereitet, ein qualitatives Register erprobt oder IT-Ausgaben steuert.

Mit einem vorhandenen Berichtsabschnitt, seinen Eingangsgrößen und den erwarteten Erläuterungen können wir den passenden Einstieg konkret eingrenzen.

FAQ

Häufige Fragen zum Thema

Ersetzt T-NEX unsere Risikomessverfahren?

Für dieses Angebot bleiben die fachlich festgelegten Risikomessverfahren und führenden Berechnungssysteme Ausgangspunkt. Reporting bereitet ihre Ergebnisse auf. Der Risk Manager ist als qualitativer Demonstrator beschrieben.

Kann der Risk Manager einen aufsichtlich validierten Stresstest durchführen?

Die gezeigte Szenariofunktion erstellt textliche Wirkungseinschätzungen. Ein quantitativ validierter Stresstest oder eine ICAAP-Rechnung wird damit nicht zugesagt.

Welche Unterlagen helfen für ein erstes Gespräch?

Ein freigegebener oder anonymisierter Berichtsabschnitt, die Kennzahlendefinitionen, Datenquellen und ein Beispiel für eine nötige Korrektur genügen, um einen fachlichen Prüffall zu entwerfen.