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Für Förderbanken und Spezialbanken

Software für die besonderen Aufgaben Ihrer Bank.

Förderauftrag, Finanzierungsschwerpunkt und Fachverfahren bestimmen, was Ihre Software leisten muss. T-NEX verbindet Reporting und Workflows mit individueller Entwicklung. Gemeinsam richten wir die Anwendung auf das Geschäftsmodell und die Abläufe Ihres Hauses aus.

Fachaufgabe und Projektzuschnitt besprechenMehr erfahren
Förderbanken und Spezialbanken
  1. 01Aufsichtsrahmen je Einrichtung bestimmen
  2. 02Auftrag, Fachablauf und Ergebnis verbinden
  3. 03Beschaffung früh in die fachliche Vorbereitung einbeziehen

Auf Ihre Abläufe abgestimmt

Im Arbeitsalltag

Aufsichtsrahmen je Einrichtung bestimmen

Für Förderinstitute, Spezialkreditinstitute und ihre Verantwortlichen in Fachbereich, IT, Organisation und Beschaffung.

Das Segment hat keinen einheitlichen rechtlichen Zuschnitt. Für bestimmte Förderinstitute enthält § 1a Absatz 2 KWG eine besondere DORA-Anwendung; für die KfW benennt § 3 KfWV entsprechend anzuwendende Vorschriften. Der konkrete Rahmen gehört deshalb in die Anforderungsaufnahme.

Für regulierte Märkte im Anwendungsfall des § 1a Absatz 2a KWG nennt § 65a Absatz 3 KWG den 1. Januar 2027 als Anwendungsbeginn; Kapitel III zu Meldungen gilt dort bereits seit dem 17. Januar 2025. Ob dieser Fall vorliegt, wird für das einzelne Institut geklärt.

Überblick

Auftrag, Fachablauf und Ergebnis verbinden

Die folgenden Beispiele beschreiben mögliche Projektzuschnitte. Sie werden anhand Ihres vorhandenen Verfahrens konkretisiert und sind kein Katalog fertiger branchenspezifischer Module.

AusgangspunktMögliche FachaufgabeAbgegrenztes Ergebnis
FörderprozessDaten und Bearbeitungsstände aus mehreren Quellen zusammenführenAbgestimmte Übersicht mit Quelle, Stichtag und Verantwortlichkeit
SpezialgeschäftEine besondere Freigabe oder Ausnahmebehandlung beschreibenFachkonzept mit Rollen, Eingaben und nachvollziehbaren Entscheidungen
IT-TransformationAbhängigkeiten und Ressourcen eines Einführungsvorhabens koordinierenPriorisierter Umsetzungsumfang und abgestimmte Kapazitätsbedarfe
Überblick

Beschaffung früh in die fachliche Vorbereitung einbeziehen

Bei öffentlich getragenen Einrichtungen ist zu prüfen, ob sie als öffentlicher Auftraggeber nach § 99 GWB handeln und welche Beschaffungsregeln für den Auftrag gelten. Daraus ergeben sich der zulässige Austausch, benötigte Unterlagen und der Zeitplan.

Wir beschreiben Leistungsumfang, Annahmen, Schnittstellen und Mitwirkung so konkret, dass die Unterlagen für die institutseigene Bewertung nutzbar sind. Ein Erstgespräch ersetzt keinen erforderlichen Beschaffungsprozess. Auch die technische Evaluation wird mit dessen Rahmen abgestimmt.

Überblick

Vorhandene Fachverfahren über klar definierte Datenwege anbinden

Ein abgegrenzter Bericht kann mit freigegebenen Datenlieferungen beginnen. Für einen weitergehenden Ablauf klären wir fachliche Kennungen, Statusübergänge, Datenqualität und führende Systeme. Schnittstellen und besondere Fachlogik werden im Projekt spezifiziert.

Dynamic AI Reporting unterstützt Auswertungen; die regulierte Individualentwicklung adressiert Abläufe, die eine eigene Umsetzung benötigen. PPM kann die Projekt- und Ressourcenplanung ergänzen. Der konkrete Funktionsumfang folgt aus dem jeweiligen Arbeitsfall.

Überblick

Eine Entscheidungsvorlage mit Abnahmekriterien vorbereiten

Für einen ersten Prüfumfang werden ein repräsentativer Vorgang, die erforderlichen Daten und das erwartete Ergebnis festgelegt. Fachbereich und IT benennen die Mitwirkung, notwendige Änderungen an Vorsystemen sowie den geplanten Betriebsweg.

Zur Entscheidung gehören außerdem die Funktionen, die noch benötigten Entwicklungen und die Zuständigkeiten nach Übergabe. So wird sichtbar, welche Teile konfiguriert, integriert oder eigens umgesetzt werden müssen.

FAQ

Häufige Fragen zum Thema

Gilt für jede Förderbank derselbe DORA-Rahmen?

Nein. Unmittelbare Anwendung, gesetzliche Verweisungen und besondere Vorschriften müssen für die konkrete Einrichtung betrachtet werden. Die genannten KWG- und KfWV-Regeln zeigen unterschiedliche Anknüpfungspunkte.

Bietet T-NEX ein fertiges Förderkredit- oder Deckungsregistersystem an?

Diese Seite beschreibt Reporting, allgemeine Fachworkflows und individuelle Entwicklung. Ein vollständiges Förderkreditverfahren oder Deckungsregister wird hier nicht als fertiges Produkt zugesagt.

Kann eine Evaluation vor einer Ausschreibung stattfinden?

Das hängt vom Beschaffungsrahmen und der konkreten Gestaltung ab. Ihre Beschaffungsstelle legt die zulässigen Schritte fest; T-NEX richtet den Austausch und die bereitzustellenden Unterlagen daran aus.

Quellen & weiterführende Informationen

  1. § 1a KWG: institutsabhängige Anwendung von DORAgesetze-im-internet.de
  2. § 65a KWG: Übergangsvorschriften zu DORAgesetze-im-internet.de
  3. § 3 KfWV: entsprechendes Aufsichtsregime der KfWgesetze-im-internet.de
  4. § 99 GWB: öffentliche Auftraggebergesetze-im-internet.de
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